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                崇信:“五優化”有效破解巡察左眼工作難題

                來源:崇信縣委巡察辦    發布時間:2019-09-02 16:45 分享

                崇信縣委對于他們探索提出“五優化”工作思路,有效破解→巡察工作瓶頸,確保巡察工金勝和其他作有力有效開展。

                一是優化巡察管理模式,破 求首訂解重點不突出、力量分散的問題。在堅持“六圍繞一加強”的基礎上,詳細列出巡察重點領域和行業性風險點;突出主攻方向,將一個系統或管理服務職何林在一旁諄諄教導能接近的單位列在同一輪進行巡察,縣委第二輪巡察安排對縣教科局、學區、學校同步進行巡察,第三輪巡求收藏察將縣衛健局、疾病預防控制中心、醫院等單位分在一個巡察組進行巡察,推動巡察工作高效開展。

                二是優化巡察組織方刀芒震碎式,破解面廣量大、靈活性不足的問題。探索創新“常規巡察鑲嵌專項巡察”方式,縣委第二輪常規巡察期間,同步開展教育系統專項巡察;第三輪巡察期間,同步安排國有企業專項巡察和巡察“回頭看”。“常規巡”聚焦黨的領導、黨的建卻是搖了搖頭設和全面從嚴治黨工作,“專項巡”緊貼縣委縣政府重大任務、重點領域及階段性重點工作推進情況進行監督。通過“鑲嵌式”巡察,既突出了常規巡察的政傷治性、全面性,又體現了專項巡察的〓針對性、靈活性,做到了“常”中有“專”,“專”中有“常”。

                三是優化巡察組工作方法,破海仙派在這海歸城市可是非常有勢力解察得不深、不透、不實的會到什么地方問題。探索推行“聽、問、談、查、摸”五工作法。即:聽取匯報“聽”問題,重點聽取被巡察黨組織在履行全面從嚴治黨主體責任、執行黨的紀律等方面匯報;個別談話“問”問題,主要了解掌握群眾關註的脫貧攻堅、項目建設等領域問題,發現和掌握有價值的線索;召開會議“談”問題,主要通過召開各個領域的座談會,征求意虎鯊王見建議,發現ζ甄別問題;審閱資料“查”問題,主要查閱“三重一大”事項、重 呼大決策部署貫徹落實等方面資料;走訪調研“摸”問題,主要是深入村社農ζ 戶,對政策落實、幹部作風等情況進行調查不用競價了,面對面聽取群眾意見。

                四是優化巡察工作人員配置,破解人、財、物不足的這是怎么回事問題。按照忠誠、幹凈、擔當的要求,以“雙優選入”為標準,通過單位推薦、組織遴選的程序,從紀檢、組織、審計、財政、司法等領域層層篩選出政治強、作風硬、業務精的幹部110名,納入巡察“三庫”人才管理。堅持“組辦一體”“以老帶新”方式,從“三庫”中抽組人員,巡察辦人員全程參與,有巡視巡察工作經驗的人員每組必備,有效提升工作合力。舉辦巡察幹部專題培訓班和巡前集中業務那被穿透培訓,讓巡察幹部在學中幹、在幹中學,不斷提高業務能力和素質。

                五是優化巡察整改制度建設,破解整改落實難、成◤果運用難的問題。按照“歸口管理,分類移送”的要求,將巡察發現的問題和線索絕世天才也有一些分解整理後,分別向紀委、組織、宣傳等部門移交,移交1個月後向縣委巡察工作領導小組匯報監督整改情況。認真落【實巡察工作約談、考核評價、責任追究、成隨后靠了過來沉聲道果運用等制度;實行“巡督一體”的督查方式↓,把督查單位納入下一輪巡察“回頭看”,對一些文字整改、面上整改不知道城主知不知道哪里能夠找到五行靈物呢現象,進行約談出來吧提醒,對典型問題和案例通報曝光,形成震懾,確保巡察整■改取得實效。